FACILITADOR

Lic. Carlos Enrique Contino

Licenciado en Relaciones Industriales – Recursos Humanos UADE
Coach Ontológico Universidad del Desarrollo Chile – Facultad de Psicología / Rafael Echeverría 
Ha gerenciado el área de recursos humanos y/o relaciones laborales de ARCELORMITTAL (Acindar), COCA-COLA ANDINA (Edasa), GEPSA (GrupoPilar), CONINDAR (Wrangler-Guess-CK-R66-VF) y WARNER LAMBERT (Adams-Parke Davis- Shick -R.Hudnut).
Profesor titular de la Materia Administracion de Recursos Humanos de la Licenciatura de ARH de la Materia Administracion de Personal de la Licenciatura en Administración en la Universidad del Museo Social Argentino. 
Profesor titular de la Materia Administración de Recursos Humanos en la Licenciatura en Administración de la Universidad Isalud. 
Ha escrito y publicado numerosos artículos vinculados las temáticas de administración de personal, relaciones laborales y gestión de recursos humanos, en diarios y revistas especializadas entre las que se encuentran Apertura, Fortuna, Management Herald, entre otras.
Es Co autor del libro Crisis de Empresas Medidas Laborales Aplicables, ERREPAR 

Material físico de consulta

Material digital de consulta

Diploma / Certificado

Actividad Presencial

Coffee Break

Comprender las Principales Obligaciones y Derechos del Empleador y Los Empleados que rigen el Contrato Laboral en Relación de Dependencia en cada una de las instancias en que se desarrolla la Relación Laboral y a su Finalización con una mirada practica que permita una Gestión Empresaria Eficiente y de respeto por las personas que desarrollan actividades en la organización.

  • Documetación Laboral y Principales Practicas
  • ANTES DEL INGRESO Exámenes Médicos Pre-Ocupacionales, Periódicos y de Egreso.
  • El Informe Personal y Ambiental, sus razones para hacerlo ó no hacerlo.
  • Los Informes Psicotécnicos, su valor como pronóstico para evaluar competencias e integración al equipo de trabajo.
  • 2. AL INGRESO Y DURANTE LA RELACIÓN LABORAL
  • 1.MI SIMPLIFICACIÓN, Alta y Baja Temprana en Seguro de vida obligatorio, Alta y bajas en Obras Sociales, Cálculo de los adicionales de obra social, Registración en la ART, Afiliación Gremial Voluntaria Vs Obligatoria, sus principios y regulaciones.
  • 1.1. Armado del Legajo Personal Documentación Legal y de Buenas Prácticas administrativas de RH
  • 1.2. La Trilogía de la Documentación Laboral mínima para la Administración de Personal
  • 2. CONTRATOS LABORALES; Los utilizados más frecuentemente, el de Plazo Indeterminado, Plazo Fijo, Eventual, Tiempo Parcial, Temporada, otros.
  • 2.1. Desarrollo de las características, requisitos y cuestiones prácticas de los 5 Principales
  • 3. VACACIONES – LICENCIAS – ENFERMEDAD – ACCIDENTE; Las Vacaciones Anuales. Licencias Legales, Enfermedades, Accidentes. Disposiciones Legales Obligaciones del Empleador – Derechos del Empleado.
  • 4. AUSENTISMO Y DISCIPLINA; Facultades del Empleador y sus Límites – Medidas Disciplinarias Mayores y Menores Del Llamado de Atención / Amonestación / Suspensión / Despido con causa.
  • 4.1. Análisis de los principales motivos de Indisciplina; Ej. Inasistencias sin aviso, Injustificadas, faltas de puntualidad, Riñas e Insultos, Ebriedad y Drogas. La pérdida de Confianza, Falta de colaboración,
  • Otros incumplimientos del trabajador que pueden configurar injuria laboral.
  • 4.2. Ejemplos y Práctica de Sanciones Disciplinarias Escritas Tipo, Telegramas, Notificaciones, Posibilidades.
  • AL EGRESO Y EL FIN DEL CONTRATO LABORAL; El Despido con Causa, El Despido Sin Causa, Desvinculación por Mutuo Acuerdo, Muerte del Trabajador, Muerte del Empleador.
  • Los Acuerdos Administrativos en el Ministerio de Trabajo de la Nación, Delegaciones Provinciales ó Secretarias de Trabajo Provinciales.
  • Documentación Legal Obligatoria, entrega y constancias
  • El Legajo Personal Documentación Legal y de Buenas Practicas de RH
  • La trilogia de la Documentación Laboral mínima para la Administración de Personal
  • Examenes Médicos Preocupacionales, Periódicos y de Egreso. Sus fundamentos legales y de gestión
  • El Informe Personal y Ambiental, que sentido tiene, hacerlo ó no hacerlo.
  • Documentación Laboral al Ingreso, Durante la Relación Laboral y Documentación al Fin de la Relación Laboral

DIRIGIDO A

Quienes deben gestionar procesos de Administracion de Personal, Jefes de Recursos Humanos / Analistas y Coordinadores de Administración de Personal, Trainees de Adminstracion de Personal y Relaciones Laborales, Liquidadores de Sueldos y Jornales. Encargados / Supervisores / Lideres de Equipos Intersados en conocer las principales disposiciones y formas contractuales laborales que les permitan tener una mejor gestion de sus equipos.

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

Conocer las tareas inherentes al área de Administración de Personal y que le permitan cumplimentar el proceso administrativo.
Reconocer mejoras a sus procesos del area que puedan ser incorporadas
Entender dudas del marco legislativo del área.
Conocer las Mejores Practicas de Administración de Personal
Aumentar las capacidades en este proceso en el equipo de recursos humanos
Facilitar un intercambio de ideas entre los participantes que facilite el alineamiento de la practica
Incorporar las ultimas novedades de legislación y practicas de administracion de personal

¿Más información? Contáctenos.