FACILITADOR
Lic. C. E. C.
Licenciado en Relaciones Industriales – Recursos Humanos UADE
Coach Ontológico Universidad del Desarrollo Chile – Facultad de Psicología / Rafael Echeverría
Ha gerenciado el área de recursos humanos y/o relaciones laborales de ARCELORMITTAL (Acindar), COCA-COLA ANDINA (Edasa), GEPSA (GrupoPilar), CONINDAR (Wrangler-Guess-CK-R66-VF) y WARNER LAMBERT (Adams-Parke Davis- Shick -R.Hudnut).
Profesor titular de la Materia Administracion de Recursos Humanos de la Licenciatura de ARH de la Materia Administracion de Personal de la Licenciatura en Administración en la Universidad del Museo Social Argentino.
Profesor titular de la Materia Administración de Recursos Humanos en la Licenciatura en Administración de la Universidad Isalud.
Ha escrito y publicado numerosos artículos vinculados las temáticas de administración de personal, relaciones laborales y gestión de recursos humanos, en diarios y revistas especializadas entre las que se encuentran Apertura, Fortuna, Management Herald, entre otras.
Es Co autor del libro Crisis de Empresas Medidas Laborales Aplicables, ERREPAR
Coach Ontológico Universidad del Desarrollo Chile – Facultad de Psicología / Rafael Echeverría
Ha gerenciado el área de recursos humanos y/o relaciones laborales de ARCELORMITTAL (Acindar), COCA-COLA ANDINA (Edasa), GEPSA (GrupoPilar), CONINDAR (Wrangler-Guess-CK-R66-VF) y WARNER LAMBERT (Adams-Parke Davis- Shick -R.Hudnut).
Profesor titular de la Materia Administracion de Recursos Humanos de la Licenciatura de ARH de la Materia Administracion de Personal de la Licenciatura en Administración en la Universidad del Museo Social Argentino.
Profesor titular de la Materia Administración de Recursos Humanos en la Licenciatura en Administración de la Universidad Isalud.
Ha escrito y publicado numerosos artículos vinculados las temáticas de administración de personal, relaciones laborales y gestión de recursos humanos, en diarios y revistas especializadas entre las que se encuentran Apertura, Fortuna, Management Herald, entre otras.
Es Co autor del libro Crisis de Empresas Medidas Laborales Aplicables, ERREPAR
Material físico de consulta
Material digital de consulta
Diploma / Certificado
Actividad Presencial
Coffee Break
COMO LA GESTION DE PERSONAS APORTA VALOR AL RESULTADO DE LAS ORGANIZACIONES Como Gestionar con «Sombrero de CEO» Como Integrar los Equipos de RH – Sus Competencias Actuar en RH desde los Objetivos Organizacionales Hablar el Lenguaje de la Organización «Los Numeros» , Medir la Efectividad de los procesos Vision de Dave Ulrich, «El Guru» que refundó la Función de Recursos Humanos
- Cultura Organizacional | Visión | Misión | Valores Organizacionales
- Iniciativas Estrategicas de la Organizacion
- Conceptos y Ejemplos de Empresas Lideres | Modelos de Conductas Empresarias
- Factores Criticos de Éxito de una Organización | La Importancia de las Personas y Sus Competencias
- Como se Vincula la Gestión de RH con el Negocio | Estado de Madurez de la Gestión de RH
- Visión Sistemica de los Recursos Humanos | Procesos Claves Atraer, Desarrollar, Fidelizar
- Feedback de la Operación sobre las contribuciones de RH
- Marca de Empleo | Empresas mas Buscadas |Branding
- Algunos Indicadores Claves para Monitorear Avances y Efectividad
DIRIGIDO A
Analistas | Líderes de Recursos Humanos y Operacionales, Trainees y HR Business Partners, Niveles de la Organización interesados en conocer los nuevos modelos de Gestión de Recursos Humanos implementados en empresas líderes con modernas practicas de gestión.
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
Identificar un proceso que asegure que las actividades que se desarrollan en la gestión de personas estan alineadas con las necesidades del negocio|organización y garanticen el cumplimiento de los resultados comprometidos ante la Dirección y los accionistas.
Tener evidencias que los equipos de RH agregan valor al «buttom line» de la empresa.