FACILITADOR

Lic. Georgina Anghinetti

Es Coach Ontológico Profesional Certificada con diplomado internacional en Coaching Ejecutivo. Ejerció esta Profesión en Francia y Argentina.
Es profesora de la carrera de Coaching Ontologico en la Fundacion Escuela Latinoamericana de Coaching – ELAC)programa avalado por la AAPC – FICOP
Es Licenciada en Relaciones Laborales (UJFK) y completo su formación con un MBA (USAL – DEUSTO)
Lideró la implementación de procesos de su especialidad vinculandolos a la Gestion del Cambio Organizacional con foco en la Seleccion, Capacitacion y Desarrollo en JBS Swift, Manpower, TCP entre otras.
Fue Docente en materias vinculadas a la Gestión de Personas en la Universidad de Buenos Aires, Facultades de Ciencias Sociales y Económicas.
Actualmente docente en Universidad Maimonides y CAECE en materias de grado, de pos-grado y de talleres para alumnos de secundario para su posterior inserción al mundo laboral.
Se desempeña como facilitadora de aprendizaje organizacional a nivel local y regional y administra procesos de coaching ejecutivo y de equipos.

Lic. Carlos Contino

Licenciado en Recursos Humanos | Relaciones Industriales UADE Coach Ontologico Certificado de la Universidad del Desarrollo Chile – Facultad de Psicología / Newfield Consulting- Rafael Echeverria
Ha gerenciado el area de recursos humanos y/o relaciones laborales de ARCELORMITTAL (Acindar), COCA-COLA ANDINA (Edasa), GEPSA (GrupoPilar),CONINDAR (Wrangler-Guess-CK-R66-VF) y WARNER LAMBERT (Adams-Parke Davis-Shick-R.Hudnut).
Profesor titular de la Materia Administracion de Recursos Humanos de la Licenciatura de ARH UMSA, Profesor Adjunto de la Materia Administracion de Personal de la Licenciatura en Administracion en la UMSA. Profesor titular de la Materia Administracion de Recursos Humanos en la Licenciatura en Administracion de la Universidad Isalud.
Actual Columnista en Temas de Recursos Humanos Programa en Empymerados EcoMedios AM1220
Tiene publicados numerosos artículos vinculados a las tematicas de administracion de personal, relaciones laborales y gestion de recursos humanos, en diarios y revistas especializadas entre las que se encuentran Apertura, Fortuna, Management Herald, Infobae, El Economista, El Cronista, entre otros.
Actual Socio CONA RH |Lidera el Area de Consultoria y Training.

Material digital de consulta

Diploma / Certificado

Actividad 100% Online

“HACIA UN LÍDER DIFERENTE” Expandiendo su Capacidad de Acción Efectiva para lograr Nuevos y Mejores resultados desde la Agilidad y el Coaching Ontológico


OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

  • Desarrollar habilidades como “líder consciente y ágil” para gestionar en cualquier escenario de realidad presencial y/o virtual.
  • Equipar al Líder de Herramientas de Comunicación que le permitan ejercer su rol eficientemente en un contexto VICA.
  • Concientizar al   líder que sus procesos deben Agregar Valor a la Organización y a los Equipos 
  • Mostrar y Poner en práctica las últimas técnicas de liderazgo maduro y consciente

DIRIGIDO A

Gerentes y Jefes responsables de áreas, Líderes de Recursos Humanos y Mandos Medios Operativos y toda persona que necesite y se interese por mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación,  su relación con otros integrantes del equipo y/o comunidad de trabajo. 

Quienes busquen conocer e incorporar nuevas alternativas a su modelo de liderazgo actual.

AGENDA TENTATIVA

  • El Propósito del Líder | Su Rol | Liderazgo ágil  y Contexto VICA
  • Como Organizarse y poner en Foco con los Equipos | Líder Disponible
  • Observar importancia del Acompañamiento Consciente 
  • Factores de mayor énfasis para ser efectivo en Línea 
  • Cómo dar respuesta a las necesidades del equipo para que entregue la “milla extra” 
  • Incorporar  habilidades conversacionales y ágiles para llevar adelante reuniones efectivas
  • Visualizar las Competencias de Ser un Líder Digital en la nueva realidad
  • Fomentar la cooperación y colaboración del equipo de trabajo
  • Entender y alinear los compromisos del Líder  y del equipo 
  • Visualizar las Competencias del Lider Agil 2020

METODOLOGIA 

  • 90% Experiencial, Interactivo y Práctico. 
  • Promueve la participación activa de los asistentes para internalizar cada nueva herramienta 
  • Utilizamos herramientas de coaching y metodologías ágiles para potenciar el protagonismo en la actividad y el equipo.
  • Múltiples recursos digitales adecuados a la “modalidad virtual” para promover la interacción y potenciar  el aprendizaje

FECHA | DURACION | MODALIDAD VIRTUAL 

Días 6 y 7  – 13 y 14  Agosto – 4 Talleres de de 9 a 11 horas

COSTO DE LA ACTIVIDAD

$5.630 Mas IVA | Clientes CONA 20% de descuento | 3 ó mas Asistentes de una misma empresa Consultar

Pre-inscripción:

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