FACILITADOR
M. Z.
Ha sido el responsable de entrenar a los nuevos reclutadores IT en varias de las organizaciones en las que formó parte, para alinearlos a una metodología de trabajo efectiva, como así también fue encargado de la transformación de selectores de perfiles tradicionales a la especialización en perfiles IT.
Material físico de consulta
Material digital de consulta
Diploma / Certificado
Actividad Presencial
Coffee Break
A partir de los ´90, y cada día más, los sistemas pasaron a ser una parte fundamental en el negocio de todas las organizaciones, alcanzando a todos sus procesos. Este escenario ha generado pleno empleo de profesionales de tecnología cada vez más especializados y desafiantes, lo que obliga a las organizaciones contar con reclutadores específicos para este nicho de perfiles, que comprendan, gestionen y administren las diferencias con la selección de perfiles tradicionales de selección de RH.
- Qué es IT?: Conceptos y definiciones generales.
- Los Lenguajes de Programación. Las Bases de Datos.
- Áreas IT típicas de una Empresa. Perfiles IT típicos en una organización.
- Open Source vs Código Cerrado.
- La «trilogia» de la Arquitectura IT. Metodologías de Proyectos IT
- El Proceso de Selección IT. Por qué la especialización.
- Diferencias con la Selección de perfiles tradicionales en el proceso, entrevista y candidatos.
- Fuentes de Reclutamiento más efectivas. Cómo relevar una posición.
- Identificación y atracción del candidato correcto.
- Al Candidato Como hacerle la Oferta.
- Al Hiring Manager Cómo presentarle y defender las postulaciones.
- Métricas del proceso: Definiciones de las métricas más usuales en el proceso de selección IT.
- Ratios esperables (benchmark). Recomendaciones para mejorar la performance
DIRIGIDO A
Selectores/as de Recursos Humanos que busquen especializarse en el nicho del reclutamiento IT,
Reclutadores/as IT que busquen mejoras en su performance.
Selectores de Rec. Humanos con requerimientos periodicos de Personal IT
Gerentes, Jefes y Líderes de las áreas de RH en general con requerimientos frecuentes de perfiles IT.
Gerentes, Jefes y Líderes de Sourcing / Capacity / Talent Atraction de empresas de Tecnología
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
Al término de la actividad, el asistente conocerá los conceptos básicos, definiciones, procesos y particularidades del mundo IT que le permitirá relevar un requerimiento directamente con el hiring manager (usualmente un profesional IT), utilizar las fuentes y metodologías de reclutamiento más eficaces, identificar y atraer a los mejores candidatos, presentar y defender postulaciones y conocer y autogestionar los ratios esperables en un proceso exitoso de Selección IT.